Мой ответ – нет. Не спешите возмущаться 
Разумеется, он продаёт, но совсем не так, как об этом думают в компании NetPromoter. Вот цитата, которой я остался недоволен, довольно длинная, из статьи, в которой столько букф, что все ниасилил
Иное дело – стандартный товар, который один и тот же что у нас, что у тысячи других компаний в выдаче «Яндекса».
Вот здесь начинается самое настоящее творчество, уже безо всякой иронии. Привязать телевизор «Рольсен 25 дюймов» к конкретному магазину невозможно. Он есть у всех, и у кого-то наверняка дешевле. Казалось бы, ситуация безвыходная? Ни в коем случае. Выходов как минимум два. Один – маркетинговый, другой контентный. …
Контентный подход тоже прост и даже в какой-то степени груб. Статья – или серия статей – по выбору должна иметь объектом рассмотрения не только характеристики самого товара, но и пользовательские преимущества сервиса по его продаже или доставке. Вопрос выбора телевизора плавно перетекает из обсуждения диагонали и развертки в вопросы, связанные со способом оплаты, льготами по доставке, фирменными скидками и всем тем, чем славен ваш магазин. Фактически, задача здесь такая: объединить вопрос выбора товара и его поставщика в единое целое. Разумеется, на ваших условиях.
Всё это хорошо до тех пор, пока мы продаём у себя на сайте один единственный 25-дюймовый телевизор. А если их два? Допустим, есть ещё условный «Горизонт 25 дюймов». Про Ролсен мы напишем, что он самый лучший 25-дюймовый телевизор на свете и если доставка не будет осуществлена через 3 часа после заказа, то он ободётся всего за полцены. А про Горизонт что писать будем? Что он ещё лучше и обещать полцены за неосуществление доставки за 2.5 часа? А если 25-дюймовых телевизоров пара десятков наименований, причём от каждого бренда по несколько штук? Как покупатель будет выбирать свой телевизор?
И ещё один момент. Без цитаты. Что-то там на тему прописывания маршрутов. Допустим, у нас есть 10 текстов про телевизоры, каждый из которых продаёт конкретный телевизор в 5 раз лучше, чем весь сайт всреднем. А оптимизировались мы по общему запросу «25-ти дюймовые телевизоры», да и вообще в оффлайне, разумеется, главную страницу сайта продвигаем. Ссылки на какие из статей будем на главной странице размещать? А в каком порядке?
Я оставляю эти вопросы без ответов, поскольку не имею однозначных ответов. У меня получается, что если действовать по формуле 1 товар = 1 сайт [одностраничный], то конверсия будет максимальной. Все остальные варианты, всего навсего будут подменять задачу выбора нужного посетителю товара на задачу выбора нужной статьи о товаре. А это само по себе вряд ли увеличит конверсию, т.к. каждая дополнительная страница на пути к кнопке «положить в козину» лишь уменьшает вероятность покупки.
Popularity: 10% [?]
Тут смысл в том, что контент должен создавать «конверсионную атмосферу». Посетитель должен под гипнозом букф (пусть даже и не все он асилит) полностью увериться, что именно тут его приголубят и обласкают. Что тут работают серьезные парни, а не временщики, которым лишь бы капусты срубить и закрыться поскорее.
Но всё-равно, как-то нелепо писать про прелести доставки в тексте про отдельно взятый телевизор.
Так ведь никто про отдельно взятый текст о телевизоре и не говорит, имеется в виду вся совокупность контента сайта.
Видал тут проект одного энтузиаста – нечто среднее между магазином и блогом. Продает плетенку разную – корзинки. К каждой корзинке нечто маленького обзора. Разумеется авторского, уникального. Вроде как конверсия должна быть выше при таких обзорах. Звучит логично.
Создавать контент? Он растаскивается в момент. Написал статью с неделю назад, сделал изображения. Сейчас смотрю в ТОР по желанной фразе висит сайт который уже оприходовал материал 1 к 1. Меня и близко нет.
>А если их два?
У каждого своя ценовая группа, свои фишки, свое имя ака бренд. Пусть человек сам решает, что ему в комнату надо – Rolsen или Toshiba. Но купить должен у нас ,т.к. сервис, гарантия и просто душевное отношение (а еще цены ниже, чем в Эльдорадо) 
Так ведь не существует двух одинаковых телевизоров
Дмитрий, я вот убеждён, что посетителю нужно писать чем Тошиба отличается от Ролсена, а не чем отличается Матрица от Эльдорадо.
Потому что для обывателя что Матрица, что Эльдорадо абсолютно идентичные магазины, и покупка будет осуществляться в том, который ближе к дому. Или в том, где проводится какая-то маркетинговая акция. Но маркетинг автор умышленно отодвинул в сторону. А всё остальное в магазинах одинаково. Я это говорю «не глядя», т.к. вряд ли уважающие себя компании дадут друг другу хоть сколько заметное конкурентное преимущество в виде сервиса, гарантии и стоимости доставки.
Я наверное, какой-то неправильный покупатель, но я всегда считал, что вполне естественно искать нужный товар, а не нужный магазин. Если в моём любимом магазине (Компьютерный Мир) нет товара, который мне нравится, то я без проблем захожу в мой нелюбимый магазин (Кей) и покупаю этот товар там, а не жду, пока его завезут в любимый магазин.
Артем,
«посетителю нужно писать чем Тошиба отличается от Ролсена, а не чем отличается Матрица от Эльдорадо.»
Только делать это имеет смысл с умом. Если на складе 2 вагона Ролсенов, и совсем нет Тошиб, то Вы же понимаете, какая будет статья о Инновационных
моделях Rolsen. Когда надо все эти материалы – манипуляция.
Дмитрий, у меня в долгосрочных планах стоит создание нескольких сайтов, торгующими условно Ролсонами и Тошибами. На сайте про Ролосны будут писаться тексты, которые будут объяснять чем один Ролсон круче чем другой, но ни словом не будут упоминаться Тошибы
И, соответственно, на сайте про Тошибы, не будут упоминаться Ролсоны.
Про доставку и прочую крутизну магазина будет написано максимум две страницы. На все Ролсоны и Тошибы соответственно. Я, кстати, догадываюсь, кто эти тексты писать будет
Да, по поводу гарантий. Они вообще-то от производителя, а не от продавца. А значит сами по себе не дают никакого конкурентного преимущества магазину. А вот обслуживаться эти гарантии могут поразному. В одном случае самим магазином, а в другом – сервис-центром производителя.
Для покупателя разница следующая: можно сэкономить 5-10% от стоимости телевизора и везти его в сервис-центр или не экономить и везти в магазин. Т.е. магазин, расположеный ближе к дому, чем сервис-центр или другой магазин, имеет преимущество для некоторых покупателей. А вот стоит ли напирать на месторасположение магазина на сайте – большой вопрос
Артем,
прежде всего
>у меня в долгосрочных планах стоит создание нескольких сайтов, >торгующими условно Ролсонами и Тошибами.
Это Вы так мудро планируете поступать. А если есть магазин и куча телевизоров при нем, то особенно не разгуляешься. Либо на уровне слов хитришь (особая пайка обеспечивает быстрое проведение сигнала) либо рубишь правду-матку и рубишь деньги с производителя за рекламные усилия его торговой марки.
Это я к чему? Были бы телевизоры, а что о них написать, так чтобы никого не обидеть – всегда можно
>> А если их два? Допустим, есть ещё условный
Проблема множественности слишком сложна для постановки.
Бизнес-модель интернет-магазина по продаже широкого ассортимента бытовой техники и эдектроники, на мой взгляд, неудачная. Накрутка мизерная, продвижение дорогое.
Тупое копирование супермаркета – не лучшая идея.
Скажу по-другому: есть принципиальная разница между сайтом реального магазина и чистым интернет-магазином без офлайновой витрины.
Предположим, я решил купить определенную модель телевизора. Естественно, что я поищу его описание и цены в интернете. А вот покупать в интернет-мгазине не буду – не нравится, и все тут. Хочеться сначала посмотреть товар, сравнить его с другими, потрогать, понюхать :о).
А тут привозят – «гони бабки, мужик». Нет, мне так не хочеться. И разница в цене невелика. Для успешного интернет-магазина просто необходимо иметь офлайновый магазин или хотя бы склад с витриной.
Для офлайнового магазина сайт – это просто электронная витрина. Тут и оптимизировать особо нечего.
А вот для продвижения чистого интернет-магазина можно использовать такой подход: выбирается список самого прибыльного товара, создается отдельный сайт для каждой марки, оптимизируется под брэнд, а не конкретные товары.
Т.е., покупатель, как правило, не будет искать «Rolsen FN70P15″ или что-то подобное. Поскольку вряд ли знает точное название модели. Скорее всего он будет искать «Ролсен» или «Телевизор Ролсен» или «Ролсен Продажа». Вот под эти запросы и нужно оптимизировать сайт.
А для Тошибы, естественно, надо сделать отдельный сайт. И можно расставить взаимные ссылки: «Не нравится Ролсен? Смотри Тошибу» и наоборот – «Тошиба – слишком дорого? Вот еще есть дешевые Ролсены».